325省道宿遷南二環(huán)公路工程、245省道宿遷段一級公路工程、249省道宿遷至靳橋段公路工程、325省道宿遷段擴(kuò)建工程......經(jīng)過多年工程一線真刀真槍的實戰(zhàn)經(jīng)驗，吳勝坤不僅多次在省級以上刊物上發(fā)表《瀝青路面平整度的初步研究》《淺談道路工程施工企業(yè)項目經(jīng)理基本要求》等多篇學(xué)術(shù)論文，而且擁有8項實用新型專利，是全市有名的“老公路”。
自2002年參加工作以來，吳勝坤就扎根宿遷公路工程項目建設(shè)一線，一干就是十九年。
十九年來，他幾乎從事過公路工程項目施工中所有崗位，從技術(shù)員一步一個腳印成長為項目總工、項目經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、宿遷交建總經(jīng)理，卻始終恪盡職守，不怕苦、不怕累，以高度的責(zé)任感和責(zé)任心建設(shè)每一項工程，主持施工的多項工程質(zhì)量均達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，先后被評為“宿遷市項羽杯優(yōu)質(zhì)工程獎”、“江蘇省公路水運工程平安工地建設(shè)省級示范工地”“江蘇省優(yōu)質(zhì)工程”“江蘇省‘揚子杯’優(yōu)質(zhì)工程獎”“江蘇省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地”，成為帶領(lǐng)基層干部奮力拼搏、奉獻(xiàn)公路事業(yè)的示范榜樣。
2018年，吳勝坤出任江蘇宿遷交通工程建設(shè)有限公司總經(jīng)理。
此時的宿遷交建，正值大步發(fā)展、推陳出新之際。
面對激烈的市場競爭，吳勝坤提出質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益“四位一體”發(fā)展理念，把工程質(zhì)量當(dāng)作生存之本，把業(yè)主要求放在首位，搶抓關(guān)鍵節(jié)點，守牢安全紅線底線，在補鏈強(qiáng)鏈延鏈上下功夫，打造新發(fā)展格局，推動新型產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁！
危中有機(jī)，唯先鋒勝！
面對激烈的市場競爭，吳勝坤堅持把經(jīng)營開發(fā)作為當(dāng)務(wù)之急，帶領(lǐng)公司上下協(xié)同作戰(zhàn)，深耕宿遷本土市場，外拓外埠市場，不斷鞏固發(fā)展優(yōu)勢，在市場開拓轉(zhuǎn)型增效中實現(xiàn)提質(zhì)換擋。為了更好地沖刺新簽合同目標(biāo)，他發(fā)動經(jīng)營開發(fā)部人員積極探索新市場，對區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行梳理，確保每一個項目、每一份合同的按時落地。2021年度新簽合同額12.01億元， 新簽合同項目23個，經(jīng)營工作成果突出，創(chuàng)公司發(fā)展歷史之最。
吳勝坤狠抓工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)常深入重大項目一線調(diào)研、指導(dǎo)，要求在施工一線管控過程中，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，目前公司所有項目部建立了嚴(yán)格的管理體系和施工標(biāo)準(zhǔn)化，先后獲得了標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證和國家交通運輸部企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級證書。在他的帶領(lǐng)下，2021年公司快速推進(jìn)洋河大道快速化改造工程、西湖西路二期改造工程、346省道宿豫段改擴(kuò)建工程、楊舍路南延工程、順興線東延工程、山東濟(jì)寧濟(jì)微高速項目，其中西湖西路二期、洋河大道、268省道、346省道、204國道5個項目被評為省級平安“示范工地”。
吳勝坤注重企業(yè)內(nèi)控管理，在挖掘增效和降本增效上大做文章。他堅持全面預(yù)算管理，將預(yù)算指標(biāo)層層分解，逐級落實，全面落實到各種產(chǎn)品和各個環(huán)節(jié)，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系，保證了預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，加強(qiáng)內(nèi)部成本管控，明確成本責(zé)任，細(xì)化考核指標(biāo)，強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營過程中各環(huán)節(jié)的管控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2018年3月至今，吳勝坤帶領(lǐng)公司新增了市政、照明、交安等資質(zhì)，實現(xiàn)外省市項目突破，取得試驗檢測計量認(rèn)證，科學(xué)布局新型建材項目，為公司產(chǎn)業(yè)布局補齊重要一環(huán)。
各項工作有高度、有速度、有質(zhì)量！5年來，企業(yè)合同額總數(shù)達(dá)44億元，業(yè)務(wù)收入達(dá)32億元，實現(xiàn)利潤2.3億元，引進(jìn)150多名高校優(yōu)秀畢業(yè)生和專業(yè)技能人才。宿遷交建以改革發(fā)展成果檢驗了黨建引領(lǐng)、文化引領(lǐng)融合發(fā)展的成效，相繼獲得江蘇省文明單位、宿遷市市長質(zhì)量獎等榮譽稱號。
創(chuàng)新黨建引領(lǐng) 爭當(dāng)行業(yè)先鋒2019年，公司黨總支榮獲由江蘇省交通運輸廳頒發(fā)的全省交通運輸行業(yè)先進(jìn)基層黨組織榮譽；
2020年，公司黨總支榮獲由中共宿遷市國資委委員會頒發(fā)的宿遷市屬國有企業(yè)先進(jìn)基層黨組織；
2021年底，公司“五色匠心”文化品牌成功入選第一屆全省交通運輸行業(yè)文化品牌。
近年來，宿遷交建以黨建品牌為抓手提升基層黨建工作質(zhì)量，以品牌理念為指引推動基層黨建工作創(chuàng)新，初步探索出“黨建與發(fā)展相融互動”的有效路徑，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，做實黨建基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)黨建工作的實踐創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，黨建工作優(yōu)勢向經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成效逐步顯現(xiàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的組織保障。
企業(yè)發(fā)展，黨建引領(lǐng)。作為公司的黨總支書記，吳勝坤的黨齡不是最長的、資歷不是最老的。但是，他在始終堅守自身廉潔自律的同時，將黨建文化工作放在公司大局中考慮，對機(jī)關(guān)及各項目部、生產(chǎn)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行扎實安排，全面加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控工作；堅持工作上嚴(yán)管實、生活上勤交流，平等地對待每一位職工，對職工的困難和訴求，盡可能地予以幫助和解決......黨建文化圍繞項目建設(shè)轉(zhuǎn)，服務(wù)于干部職工的整體利益，得到了廣大干部職工的一致好評，也讓他穩(wěn)穩(wěn)壓住了“陣腳”。