針對歷年冬季環(huán)保管控形勢，瀝青拌和廠緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任落實，采取一系列措施，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。
建立安全環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)
成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督環(huán)保工作；建立了部門級、車間級、區(qū)域級、班組級四級環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，實行立體化管理；建立健全了環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，層層分解落實，確保了主體責(zé)任的落實。
強(qiáng)化設(shè)備管理保安全促環(huán)保
牢固樹立“設(shè)備可以實現(xiàn)零故障”的理念，多措并舉加強(qiáng)設(shè)備管理工作。一是有效開展設(shè)備自主保全活動，建立保全體系，通過員工對設(shè)備的自覺維護(hù)和改善，實現(xiàn)了設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。二是構(gòu)建設(shè)備點檢制，對各設(shè)備嚴(yán)格設(shè)定方法標(biāo)準(zhǔn)，定點、定周期的對定點部位進(jìn)行檢查、巡查，及時找出設(shè)備的隱患和潛在缺陷，將故障消滅于萌芽狀態(tài)。三是建立設(shè)備維修跟蹤檔案，做好數(shù)據(jù)分析，有針對性的對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，不斷改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行和環(huán)保水平的提升。
加大環(huán)保專項資金投入
為進(jìn)一步提升環(huán)保水平，在公司持續(xù)支持下，瀝青拌和廠今年又新增了三套桿式霧樁機(jī)和上料臺噴霧機(jī)，近期又投入資金，建設(shè)環(huán)保設(shè)備監(jiān)測設(shè)備，可查驗環(huán)保設(shè)備凈化性能。廠內(nèi)的環(huán)保水平又進(jìn)一步得到了提升。
強(qiáng)化員工安全環(huán)保培訓(xùn)教育
利用每月一課時安全教育活動，每月安全生產(chǎn)工作例會，開展多種渠道、多種形式的員工培訓(xùn)教育，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真宣傳《新安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識，切實提高員工操作技能。使員工整體素質(zhì)和管理水平明顯增強(qiáng)。
文：張佳偉