為全面總結(jié)公司管理創(chuàng)新成果，進一步挖掘、總結(jié)、提煉、推廣公司現(xiàn)代化管理典型經(jīng)驗，11月17日下午，公司舉行2021年度“運營管理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)年”創(chuàng)新案例初評活動，對前期參選的20余項案例進行評選。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、案例編寫人參加評審匯報會。
匯報會上，案例匯報人分享了各自案例內(nèi)容，就施工工藝流程、“五小”技術(shù)改進、制度流程管理、日常管理提升、企業(yè)文化建設(shè)等方面創(chuàng)新思路舉措、開辟方法路徑，對工作中遇到的堵點、痛點、難點，暢談新思路。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人對發(fā)表的案例進行點評，并提出修改意見。
黨總支副書記周俊在匯報最后做了總結(jié)講話，周俊指出，2021年，是公司深入推進運營管理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)年，通過積極搭建管理創(chuàng)新平臺，營造管理創(chuàng)新氛圍，引導(dǎo)全員在立足本職的創(chuàng)新創(chuàng)造中不斷積累經(jīng)驗，樹立典型。希望全體職工能夠進一步創(chuàng)新工作思路，將創(chuàng)新成果運用推廣到工作實際中。
最后，經(jīng)過大家認真討論，最終達成一致意見，選取10個具有代表性和先進性的案例進入二次評審階段。
圖|文：綜合辦公室 王悅