12月9日，公司召開管理創(chuàng)新案例交流研討會，領導班子、各部門負責人、案例編寫人出席會議。
案例匯報環(huán)節(jié)，各部門盡顯才華，將案例內(nèi)容圖文并茂的呈現(xiàn)給全體與會人員。每一個案例背后，體現(xiàn)了大家對各自崗位、對公司管理不同程度的理解。隨后，領導班子成員對本次案例匯報會進行了點評，在肯定本次案例匯報所做出的成績的同時，提出一些專業(yè)的修改意見，更好地完善了案例的內(nèi)容架構。
公司黨總支書記、總經(jīng)理吳勝坤對匯報的優(yōu)秀案例給予充分肯定，指出這些案例生動體現(xiàn)了各職能部門、生產(chǎn)單位、施工項目開展管理創(chuàng)新工作的積極性和創(chuàng)造性，以“質(zhì)量、安全、進度、效益”四位一體的融合機制為切入點，立足單位特色，凝練經(jīng)驗做法，對于進一步加強宿遷交建管理創(chuàng)新工作具有重要借鑒意義。
吳勝坤還強調(diào)，各部門在今后工作中，進一步加強交流學習，強化創(chuàng)新意識和改革精神，把總結的管理經(jīng)驗、操作技能充分運用到工作中去，往深里走，往實里走，做到知信行統(tǒng)一、學思用結合，公司上下始終與黨中央保持思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。
圖/文：綜合辦公室 王悅