一個個懸澆塊件順利澆筑，一片片預制箱梁順利架設(shè)，一幅幅引橋橋面順利鋪裝……為確保大橋如期建成通車，海門項目部牢固樹立“黨建引領(lǐng)、科學推進”的工作原則，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，逐個節(jié)點抓到位，逐項工程抓到底，奮力打好工程施工“四張牌”，推動大橋建設(shè)全面提速。
打好黨建引領(lǐng)牌
南通海門通呂運河大橋項目是公司第一個市外工程項目，工程體量大、工期緊、任務(wù)重、責任大，面對工程項目建設(shè)新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，公司黨總支堅持把開展“不忘初心、牢記使命”主題教育與制約工程項目建設(shè)問題緊密結(jié)合，將工程項目高質(zhì)量建設(shè)作為主題教育的實踐載體，努力把學習教育成果轉(zhuǎn)化到工程建設(shè)過程中，提前謀劃、通盤考慮，做到工程項目建設(shè)與施工標準化、安全標準化、生活環(huán)境標準化建設(shè)同步進行。項目建設(shè)到哪里，黨旗就插在哪里。在大橋建設(shè)現(xiàn)場，始終活躍著共產(chǎn)黨員的身影。針對施工中遇到的問題，黨員帶頭沖鋒在一線，總支委班子赴現(xiàn)場督察，支部書記牽頭到現(xiàn)場辦公，普通黨員主動擔負起“黨員突擊隊”的艱巨任務(wù)。
打好安全保障牌
項目部按照“圍繞安全抓黨建，抓好黨建保安全”的總體目標，組建項目部安全工作網(wǎng)絡(luò)，將黨建工作融入到現(xiàn)場安全生產(chǎn)中，項目部針對安全生產(chǎn)，對管理人員實行“一崗雙責”責任制，管生產(chǎn)必須管安全，安全工作人人參與。同時組織黨員與施工隊伍“結(jié)對子”，對關(guān)鍵節(jié)點施工、現(xiàn)場安全要求、施工現(xiàn)場存在的問題進行重點檢查，并提出具體整改要求。項目部每月定期開展安全教育培訓，對新進員工進行安全三級教育；定期開展安全風險排查，做到堅決不放過任何隱患；針對大橋的施工特點，項目部還制定了一系列的應(yīng)急預案，高處墜落事故應(yīng)急預案、安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預案等；項目部還定期開展應(yīng)急演練，消防演練，高處墜落事故演練。
打好技術(shù)創(chuàng)新牌
海門通呂運河大橋項目基于“智慧工地”網(wǎng)絡(luò)平臺，將施工狀況、環(huán)境監(jiān)測、三維模型、進度管理等整合一體，建設(shè)信息化中心，打造全新的數(shù)字化工地。該項目采用智能溫控模板，安全有效地解決了工期緊，混凝土養(yǎng)生要求高等問題。采用預應(yīng)力智能張拉與壓漿，切實做到精確施加應(yīng)力、及時校核伸長量，實現(xiàn)“雙控”、對稱同步張拉、過程中減少預應(yīng)力損失等。項目還采用了混凝土智能噴淋養(yǎng)生，極好地控制了預制、懸澆箱梁的質(zhì)量，養(yǎng)生效果顯著。
打好節(jié)點攻堅牌
項目部區(qū)段劃分精細化，結(jié)合大橋工程特點和施工要求，將現(xiàn)場劃分為4個區(qū)域，每個區(qū)域劃分若干施工區(qū)；生產(chǎn)保障標準化，合理規(guī)劃施工區(qū)域，規(guī)范配置施工用電；工序作業(yè)程序化，統(tǒng)籌計劃安排、優(yōu)化工序銜接、合理調(diào)配資源、科學組織施工，打造平行流水、空中穿插的多工序交叉作業(yè)立體施工網(wǎng)，項目嚴格時間節(jié)點的控制，全力以赴攻堅沖刺。
截止10月底，海門通呂運河大橋工程已經(jīng)完成工程量的85%，大橋建設(shè)工程現(xiàn)場呈現(xiàn)出如火如荼的施工場面，大橋?qū)⒂?020年1月底建成通車。
圖文：杜政舉 王悅